Curso de Recrutamento e Seleção em São Paulo Capital - São Paulo

Curso de Recrutamento e Seleção

Aprenda a identificar os melhores talentos, aplicar Dinâmicas e Entrevistas.

40 horas • Início imediato

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Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos para atrair  candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma empresa.

Os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa. Ao longo dos últimos anos, os departamentos de Recrutamento e Seleção ganharam espaço e importância em empresas dos mais diversos tamanhos.

Quando um erro ocorre durante o processo de Seleção, todos perdem:

    * A empresa perde, pois gastou dinheiro em um funcionário que não trouxe o retorno esperado.
    * O funcionário perde, pois fica logo desempregado e precisa procurar um novo emprego.
    * Os responsáveis pela seleção perdem, pois mostram que não estavam devidamente qualificados para desempenhar esta função.

Cada vez mais empresas tomam conhecimento do quanto é importante selecionar corretamente seus colaboradores, por isso investem em profissionais capazes de Recrutar e Selecionar com eficiência.

Ao concluir este curso on-line, você estará pronto(a) para:

    * Selecionar os candidatos mais competentes.
    * Descrever cargos visando um recrutamento eficaz.
    * Anunciar vagas, triar currículos, conduzir entrevistas.
    * Aplicar e avaliar questionários e dinâmicas de grupo.
    * Identificar e evitar os candidatos não qualificados.


Bônus:  Receba gratuitamente ao fim do curso diversas propostas de dinâmicas de grupo. São dinâmicas comprovadamente eficazes sobre diversos temas.

Este curso online conta com:

• Vídeo aulas
• Apostilas
• Professor
• Certificado

Os principais tópicos do Curso de Recrutamento e Seleção são:

Unidade 1 - Abordagem Inicial

    * A Importância do Recrutamento Eficaz
    * O Recrutamento Interno
    * O Recrutamento Externo
    * O Recrutamento Misto
    * O Recrutamento On-line
    * Discriminação em Anúncios de Vagas

Unidade 2 - Entrevistas

    * Como Conduzir a Entrevista
    * A Entrevista Estruturada
    * A Entrevista Não Estruturada
    * A Entrevista sob Pressão
    * O Guia da Entrevista
    * Estratégias de Entrevista
    * Formulação de Perguntas
    * Perguntas que o Candidato Pode Fazer
    * No Momento da Entrevista

Unidade 3 - Análise e Descrição dos Cargos

    * A Importância de Analisar e Descrever Cargos
    * O Desenho de Cargos
    * Modelos de Desenhos de Cargos
    * O Enriquecimento de Cargos
    * Os Conceitos em Descrição de Cargos
    * Entrevista de Descrição e Análise de Cargos
    * Estudo de Caso 1
    * O Questionário para Descrição do Cargo
    * Estudo de Caso 2

Unidade 4 - Desafios do Profissional de RH

    * Como Tratar Desistências
    * Uma Seleção Conduzida com Tranquilidade
    * Os Pecados da Área de Recrutamento e Seleção
    * Os Desafios do RH na busca por profissionais de TI
    * A Contratação de Vendedores
    * A Indicação de Candidatos
    * O Processo de Recrutamento no Google
    * Como Manter os Funcionários
    * A Entrevista de Desligamento
    * Condução da Entrevista de Desligamento
    * Atendimento ao ex-funcionário

Unidade 5 - Dinâmicas de Grupo

    * Evitando Situações Constrangedoras em Dinâmicas
    * Dinâmicas de Apresentação
    * Dinâmicas de Assertividade
    * Dinâmicas de Comunicação
    * Dinâmicas de Confiança
    * Dinâmicas de Cooperação
    * Dinâmicas de Criatividade
    * Dinâmicas de Expressão Emocional
    * Dinâmicas de Gestão do Tempo
    * Dinâmicas de Liderança
    * Dinâmicas de Negociação e Gestão de Conflitos
    * Dinâmicas de Respeito e Valores Pessoais
    * Conclusão do Curso
    * Referências Bibliográficas